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''Il CTO supervisiona e gestisce il team di sviluppo''
Una volta raggiunto l'accordo sulla pianificazione, l'organizzazione del team di sviluppo e individuati gli obiettivi a breve e lungo termine, inizia la fase di sviluppo vera e propria.
Durante questa fase il CTO supervisiona e gestisce il team di sviluppo sia interno che offshore e si occupa della strutturazione del lavoro applicando la metodologia agile.
Questa metodologia aiuterà anche a stimare ogni attività e dare la priorità a coloro che devono essere prioritari fino al rilascio del progetto.
Un CTO controlla la qualità del codice offrendo supporto quando necessario e decidendo quando e come rifattorizzarlo. Lui o lei è anche in incaricato di scegliere la migliore strategia scalabile e minimizzare i costi.
Supervisione del processo di sviluppo per garantire che sia efficiente ed efficace e revisione e approvazione di progetti e piani tecnici.
Gestire il budget e le risorse del progetto e apportare le modifiche necessarie fornendo anche assistenza tecnica e supporto.
Garantire che il progetto aderisca a tutti gli standard, i regolamenti e le migliori pratiche pertinenti.
Identificare e affrontare eventuali problemi tecnici o ostacoli che possono sorgere durante il processo di sviluppo.
Collaborare con altri membri del team di leadership per allineare il progetto con gli obiettivi e gli obiettivi generali dell'organizzazione.
Comunicare i progressi e gli aggiornamenti alle parti interessate e all'alta dirigenza.
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