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''La presenza di un CTO nel team fondatore è essenziale''
Nelle tech start-up già dai primi colloqui con gli investitori viene messa in discussione la cosiddetta competenza tecnologica del team fondatore. La presenza di un CTO nel team fondatore è quindi essenziale. Diverso è invece il caso di aziende mature o in rapida crescita.
In questi casi il team tecnologico c’è già ma manca invece la possibilità di dare struttura e direzione al reparto rispettando gli obiettivi tecnologici e aziendali.
Un Fractional CTO può essere utile nei seguenti casi:
Il Fractional CTO si può occupare pienamente della pianificazione, della supervisione e del lancio del prodotto tecnologico.
Il fractional CTO si concentra su una serie di attività legate alle scelte tecnologiche. Può quindi aiutarti con aspetti specifici della tua azienda.
Le tariffe medie dei fractional CTO pur non essendo basse, sono comunque inferiori ai costi di assunzione di un CTO full time.
Un fractional CTO può aiutare a indirizzare il tuo piano nella giusta direzione e a garantire che sia in linea con i tuoi obiettivi a lungo termine.
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