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''Negli ultimi anni si è assistito a un cambiamento di mentalità sul valore che un CTO part-time può fornire''
Il servizio di Fractional CTO è stato a lungo associato alle start-up. Tuttavia, negli ultimi anni si è assistito a un cambiamento di mentalità sul valore che un CTO part-time può fornire perché le aziende che si trovano in una fase iniziale e media spesso non hanno bisogno di un CTO a tempo pieno in ogni momento. Ecco quali sono i vantaggi di questo approccio:
Viene offerto lo stesso livello di esperienza e le stesse competenze di un CTO full time, senza gli alti stipendi, i bonus e le spese generali che ne derivano.
Si tratta di un consulente indipendente che può fungere da punto chiave in caso di difficoltà con un team di sviluppo esistente aiutando a capire cosa è necessario fare per risolvere i problemi.
Un CTO esterno non è vincolato al punto di vista della sua azienda, ma ha la libertà di assumere una prospettiva esterna sulla strategia tecnologica della tua azienda.
Le competenze esterne apportano nuove idee e una visione imparziale delle migliori pratiche e dei fornitori. Di conseguenza, questo aiuta il team di sviluppo a diventare più produttivo ed efficace.
Le PMI che stanno pianificando il lancio di un nuovo prodotto possono rivolgersi a un Fractional CTO per garantire una distribuzione tempestiva e una risoluzione efficace dei problemi in corso.
Per le aziende che non hanno mai avuto un CTO e/o una strategia tecnologica, questa è un'opportunità per riallineare la loro prospettiva di prodotto e rimanere rilevanti in un ambiente tecnologico in continua evoluzione.
I proprietari delle aziende hanno la flessibilità di aumentare o diminuire la quantità di tempo che un Fractional CTO trascorre con l'azienda e di accedere alle competenze quando necessario, sia in loco che da remoto.
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